讯 近年来，湖北省鄂州市梁子湖区积极研判乡村药品安全发展新形势，不断探索农村药品安全发展新格局，争创湖北省农村药品安全“两员”（药品安全协管员、信息员，以下简称“两员”）共治新模式，在全区试点组建“两员”队伍，建立“市场监管所+两员”协调工作机制，进一步强化风险管控，筑牢药品安全防线。

　　强化队伍建设，明晰职责定位

　　鄂州市市场监管局和梁子湖区委、区政府高度重视乡村药品安全工作，各部门之间积极联动，统筹人员力量，充分发挥乡镇药学人员的专业优势，建设“两员”队伍，实现了全区范围内“两员”的全面覆盖，有效充实了基层监管力量，弥补了监管能力建设的短板。结合农村地区的监管实际，梁子湖区市场监管局围绕药品安全隐患排查、信息报告、宣传教育、协助执法等关键环节，为“两员”明确了具体的工作职责，确保其履职有章可循、有据可依。

　　构建协同机制，压实协管责任

　　为提升监管效能，梁子湖区市场监管局以市场监管所为基本单元，建立了“市场监管所+‘两员’”工作联系群。通过电话、微信等多元化沟通渠道，基层监管人员与“两员”实现了紧密的工作联动，形成了双向信息传递和日常监管巡查的协同机制，压实工作责任，显著提高了监管工作成效。

　　深化培训指导，提升监管能力

　　7月份，梁子湖区市场监管局成功举办了“两员”药械化监管业务培训班。培训以药品零售企业、医疗机构和化妆品经营使用单位为检查重点，通过深入浅出的授课方式，为各乡镇药品安全员提供了丰富的专业知识和实战技巧。同时，针对不同场景下的日常监管需求，培训班详细解答了药品安全员在现场检查中的疑惑，有效提升了他们的业务能力和实战水平，为农村药品监管能力建设注入了新的活力。

　　优化资源配置，落实网格责任

　　在“两员”队伍的建设过程中，梁子湖区市场监管局充分依托当地 协管员队伍的基础，进一步完善选聘条件，明确责任分工。通过强化经费保障和激励机制，有效提高了“两员”队伍的工作积极性和稳定性。同时，通过资源利用最大化、人才发展多元化和 药品协管工作统筹化的策略，梁子湖区成功推动了“两员”队伍建设的扎实落地，并切实健全了“ +药品”的网格化管理格局。

　　拓展监管触角，共筑安全防线

　　梁子湖区市场监管局充分利用报刊、网络等媒体资源，对“两员”队伍进行了广泛的宣传报道和科普宣传。通过发挥投诉举报、信息公开、行业自律和舆论监督等多方面的作用，该局成功将监管网络从乡镇协管员队伍延伸到了社会公众中去，有效激发了他们的活力。通过及时发现基层药品安全隐患和侵害群众利益的苗头，梁子湖区市场监管局将问题化解在萌芽状态，逐步形成了“属地政府重视、监管部门牵头、‘两员’协调配合、群众积极参与”的农村药品安全共治格局。这一转变不仅实现了药品安全监管从一元管理向多元治理的跨越，还为构建更加安全、和谐的药品市场环境奠定了坚实的基础。

　　截至目前，梁子湖区市场监管局已为5个镇和1个园区分别配备了87名药品安全员，他们共参与了57家次的药品安全监督检查，提供了3条违法线索，充分发挥了药品安全协管的重要作用。未来，梁子湖区市场监管局将继续深化这一创新模式，为农村药品安全监管事业贡献更多的智慧和力量。（曾亮 王金虎）

(责任编辑：常靖婕)