扬子江供应QC小组：小纸箱助力大生产

　　“获得一等奖的有供应QC小组……”在第39次全国医药行业QC小组成果发表交流会上，捷报传来，扬子江药业集团供应QC小组“缩短药用纸箱到货周期”课题获得发表一等奖及最佳发表奖，这为成长中的供应QC小组写下了值得纪念的一笔。

　　供应QC小组是供应部的一支精锐队伍，成立于2014年10月，小组成员均为高素质人才，敢于挑战疑难问题。由于公司采用“以销定产”模式，提前45天就下达生产计划，纸箱采购只有40天左右的时间，而纸箱到货周期长，这就影响了生产进度。为了解决这个看似“没有办法”的问题，小组成员迎难而上，一致确定了“缩短药用纸箱到货周期”的课题。

　　找出问题的关键所在，才能对症下药。小组成员对药用纸箱采购流程中存在的问题进行了细致分析，从需求部门、采购部门、供应商、仓储中心等方面同时入手调研，通过“头脑风暴”法寻找影响纸箱到货周期的可能因素。

　　“要因确认的过程也是审视自身工作的过程。因为课题需求，我们从不同角度重新审视了自己的工作，发现部分原因是我们对一些问题习以为常。在要因确认过程中，我们才排查出了这些问题。”小组成员陈亮说道。

　　经过小组成员反复排查，最终确定了影响药用纸箱到货周期的四大要因：需求优先级不明确、供需双方未建立动态沟通机制、理货流程复杂和供应商产能不足。确定要因后，小组成员开展了对策实施。

　　“每一次进行效果确认的时候都像是在等老师发考卷，很忐忑。所幸每次都达到了预期目标。”课题发表人张元明感慨道。最后，课题取得了成功。

　　课题负责人殷建华表示，今后供应QC小组将继续积极创新，将质量管理的理念融入工作的各个领域中去，为生产保驾护航。

　　（栏目：扬子江质量故事巡礼）